tag:blogger.com,1999:blog-326240122024-02-19T00:56:10.338-08:00Derecho y RSE - Law and CSRDerecho y Responsabilidad Social Empresarial (RSE RSC) en América Latina - Law and Corporate Social Responsibility (CSR) in Latin AmericaGbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.comBlogger361125tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-108746688026963012017-02-22T02:24:00.000-08:002017-02-22T02:24:09.309-08:00Empresas multinacionales y Deber de Vigilancia Ayer Francia sancionó una ley (aún no publicada) que obliga a los mayores empleadores domiciliados en Francia - un universo que abarca entre 150 y 200 empresas - a publicar anualmente, a partir del año próximo, un plan con las medidas de vigilancia que han adoptado para identificar y prevenir violaciones a los derechos humanos, la salud y seguridad de las personas, daños al medio ambiente, como resultado no solo de sus actividades sino también de las sociedades controladas y por sus respectivos proveedores con los que hayan establecido relaciones comerciales durables. <br />
<br />
El plan deberá<br />
<br />
<br />
<ul>
<li>ser elaborado en asociación con las partes interesadas e incluir una cartografía de riesgos, procedimientos de evaluación y monitereo períodico de la situación en las empresas controladas, vinculadas y proveedores; </li>
<li>incluir las medidas de prevención y mitigación adoptadas,</li>
<li>preveer un mecanismo de alerta y queja con relación a los riesgos</li>
<li>proporcionar un mecanismo de monitoreo y seguimiento</li>
<li>ser publicado al mismo nivel que los estados financieros</li>
</ul>
<div>
El incumplimiento es pasible de sanciones hasta €10 millones y pueden imponerse astreintes para garantizar el cumplimiento.</div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-64846132526431276142015-07-26T11:34:00.000-07:002015-07-26T11:34:52.561-07:00#RSE Destacados de las Semanas 27-28 2015 #CSR<div class="storify"><iframe src="//storify.com/gastonbilder/rse-destacados-de-las-semanas-27-28-2015-csr/embed?header=false&border=false" width="100%" height="750" frameborder="no" allowtransparency="true"></iframe><script src="//storify.com/gastonbilder/rse-destacados-de-las-semanas-27-28-2015-csr.js?header=false&border=false"></script><noscript>[<a href="//storify.com/gastonbilder/rse-destacados-de-las-semanas-27-28-2015-csr" target="_blank">View the story "#RSE Destacados de las Semanas 27-28 2015 #CSR" on Storify</a>]</noscript></div><div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-76507634649457540542015-06-17T07:46:00.001-07:002015-06-17T07:46:22.768-07:00Relaciones Comunitarias e Industrias ExtractivasLa <a href="http://www.americanbar.org/advocacy/rule_of_law.html">Iniciativa sobre Estado de Derecho de la Asociación Americana de Abogados (ABA ROLI)</a> ha publicado la Guía Práctica, Minas y Comunidades en la que promueve mejores prácticas en materia de industrias extractivas y DD.HH. Si bien la guía fue elaborada en <a href="https://communitiesfirst.files.wordpress.com/2015/06/aba-roli-practical-guide-mining-and-communities-abridged-version-2015.pdf">inglés</a> y en <a href="file://main.glb.corp.local/ep-hq$/Home/DEF/1/J0367051/Desktop/%3Chttps:/communitiesfirst.files.wordpress.com/2015/06/aba-roli-guide-pratique-mines-et-communautc3a9s-2015.pdf">francés</a> (y en <a href="https://communitiesfirst.files.wordpress.com/2015/06/aba-roli-guide-pratique-mines-et-communautc3a9s-version-abrc3a9gc3a9e-2015.pdf">versión resumida</a>) contemplando la problemática que enfrentan la industria minera y las comunidades en las cuales desarrollan sus actividades en Guinea Ecuatorial, cabe destacar que las preguntas y respuestas que aborda forman parte de una realidad universal. La guía cubre los siguientes temas:
- Implantación de una mina y el sitio; cambios que apareja y cómo participar del proceso de estudio de impacto y seguimiento del plan de gestión;
- Marco jurídico, derechos humanos, roles y responsabilidades;
- Prevención de conflictos y de violencia; herramientas para la comunicación eficaz, negociación y cohesión social;
- Beneficios potenciales de la explotación y útiles para incrementar el impacto social; contenido local; planes de desarrollo local; gestión de los beneficios económicos generados por la actividad minera;
- Impactos (incluyendo indemnizaciones y reasentamientos), protección del ambiente y del patrimonio cultural;
- Cómo pueden hacerse oír las comunidades; documentación y control de gestión; vías para la queja.
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-73175563678512996182015-06-07T13:54:00.002-07:002015-06-07T13:54:27.681-07:00Derechos humanos, due diligence y financiamiento de proyectos<div class="MsoNormal">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://www.icij.org/sites/icij/files/1200-india-lawsuit.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://www.icij.org/sites/icij/files/1200-india-lawsuit.jpg" height="177" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Planta Tata Mundra - Foto: Sami Siva </td></tr>
</tbody></table>
El 23 de Abril, 2015, una
comunidad de pescadores y agricultores hindúes presentó una <a href="https://d2zyt4oqqla0dw.cloudfront.net/sites/default/files/documents/ifc_tata_mundra_complaint.pdf" target="_blank">demanda contra la CorporaciónFinanciera Internaciona</a>l (miembro del grupo del Banco Mundial), ante un juzgado
en Washington DC, alegando que el financiamiento que la CFI brindó para la construcción
de una planta alimentada a carbón, fue crítico para la realización del proyecto
y afectó el ecosistema que los sustentaba y los obligó a enfrentar nuevos
riesgos a su salud. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Solicitan una indemnización
por los daños a la propiedad y a su entorno y que el tribunal ordene a la CFI
cumplir con las cláusulas de los prestamos destinadas a la protección de las
comunidades locales. En sí, las reglas de la CFI requieren – para posibilitar
el acceso al préstamo u inversión – que el solicitante tome los recaudos
necesarios para proteger a las comunidades y ambiente frente a cualquier
consecuencia adversa. La CFI por su parte debe supervisar, monitorear y de ser
necesario, aplicar estas reglas. En el caso concreto, si bien la CFI realizó un
estudio previo al desembolso y concluyó que los riesgos sociales y ambientales
eran aceptables, lo cierto es que el Ombudsman de la CFI ahora ha reconocido
que no se tomaron medidas en concreto para prevenir la materialización de los
riesgos identificados.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Es claro que este caso sentará precedentes sobre cómo realizar el análisis previo
(due diligence) en temas que potencialmente puedan afectar a las comunidades y
al ambiente, así como también las medidas que razonablemente se podrán esperar antes
de la implementación de un proyecto. A su vez, seguramente se refuercen las
reglas de la CFI. <span lang="EN-US" style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: EN-US;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-60217417997580561532015-05-23T11:46:00.000-07:002015-05-23T11:46:01.110-07:00Elusión y RSE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.oecd-ilibrary.org/content/images/guidance-on-transfer-pricing-documentation-and-country-by-country-reporting_9789264219236-en.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://www.oecd-ilibrary.org/content/images/guidance-on-transfer-pricing-documentation-and-country-by-country-reporting_9789264219236-en.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
Es casi un automatismo pensar
que el cumplir con la ley, es decir, acatar las obligaciones legales, no forma
parte de la RSE puesto que:</div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="text-indent: 35.4pt;"> </span><span style="text-indent: 35.4pt;">va de suyo que nadie puede pretender
ser considerado responsable si no</span><span style="text-indent: 35.4pt;"> </span><span style="text-indent: 35.4pt;">cumple
con la legislación vigente;</span></li>
<li><span style="text-indent: 35.4pt;">no hay elección posible en cuanto al cumplimiento o no de las normas
jurídicas ( o desde el punto de vista kelseniano, posiblemente habrá una
sanción en caso de incumplimiento de dicha norma); y</span></li>
<li><span style="text-indent: 35.4pt;">si postulamos que la RSE es una actividad de naturaleza voluntaria,
entonces sólo puede comenzar adonde terminan las obligaciones legales.</span></li>
</ul>
<o:p></o:p><br />
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
Mas allá de la discusión posible
respecto al carácter voluntario o no de la RSE, lo cierto es que en el caso de
las personas jurídicas, las premisas anteriormente indicadas no pueden ser
consideradas como verdades escritas en piedra: en lo que concierne a la
decisión por parte de una empresa de incumplir normas legales, en los EE.UU. en
el fallo <span lang="FR"><a href="http://www.hobbylobbycase.com/"><i><span lang="ES">Burwell
v. Hobby Lobby Stores, Inc</span></i></a></span>.; la Corte Suprema sostuvo que una sociedad comercial de capital cerrado se
encontraba exenta de cumplir con una ley objetada por motivos religiosos por
sus accionistas, si existían medios alternativos para cumplir con el fin social
de la ley en cuestión (en el caso concreto la Corte Suprema determinó que una
empresa cuyos propietarios son cristianos no estaba obligada a brindar
anticonceptivos a sus empleadas). <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Yendo a un tema aun más
espinoso, rayano si se quiere en el límite de la legalidad y moralidad y borderline con la “Anti RSE”, propongo una
discusión acerca de la conducta de las empresas frente a las pretensiones
tributarias de los países en los cuales desarrollan sus negocios, en concreto, tratar
el tema de <b>la elusión u optimización de la estrategia tributaria y la RSE</b>. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Podemos constatar por un
lado una abierta competencia a nivel global para atraer emprendedores y
empresas (ofreciéndoles en muchos casos exenciones impositivas incluyendo, tal
como es el caso del Reino Unido, la posibilidad de no tributar sobre los
dividendos generados por operaciones en el exterior); y por otra parte la constante
presión – si se quiere producto de un sistema capitalista eficiente – ejercida por
los accionistas y gerentes de la empresa para maximizar las ganancias, entre
otros medios minimizando/optimizando el pago de impuestos a nivel global.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Algunos países –
paradójicamente entre ellos<a href="file:///C:/Users/Gbilder/Downloads/main.glb.corp.localep-hq$HomeDEF1J0367051DesktopReportes%20%20%20Voluntarios%20e%20Impuestos.docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a>
el Reino Unido - requieren que de conformidad con la <span lang="FR"><a href="http://www.oecd-ilibrary.org/taxation/guidance-on-transfer-pricing-documentation-and-country-by-country-reporting_9789264219236-en"><span lang="ES">guía de la OECD en la materia</span></a></span>, <b>las empresas reporten “país por país”, sus
ingresos, ganancias; impuestos que han pagado y ciertas medidas relacionadas
con su actividad económica en dichos países</b>.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Tal como señalan <span lang="FR"><a href="http://us3.campaign-archive1.com/?u=86052d47618c4a112fcbea9e3&id=85813cea9c&e=e365be1794"><span lang="ES">ciertas publicaciones</span></a></span>, si las empresas comienzan a reportar cómo
generan sus ingresos y cuantos impuestos pagan, bajo un criterio de país por
país, entonces los gobiernos podrán juzgar si reciben una porción justa de las
ganancias generadas por dichas empresas en su jurisdicción.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Independientemente de
si estos reportes resultarán efectivos y generarán algún impacto fiscal positivo,
constatamos un cierto grado insatisfacción en la opinión pública en cuanto a la
transparencia en el actuar de las empresas multinacionales y la voluntad de
contar con mayor información para poder aportar al debate sobre el nivel
adecuado de presión tributaria (“el reparto de la torta”).<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Para los inversores
socialmente responsables, se ha puesto en evidencia un riesgo que deben
incorporar en sus análisis: invertir en empresas que a través de una
planificación fiscal agresiva, minimizan el pago de impuestos. Vale destacar
que algunos inversores, ya evalúan estas actitudes como posibles riesgos a la
reputación de la empresa y a potenciales riesgos a su competitividad (retardo
en proyectos, revocación de permisos).<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Finalizo con la siguiente
reflexión; en el caso de las empresas que aun no reportan en forma voluntaria
bajo una metodología de “país por país”; conscientes que la legislación está
evolucionando hacia el reporte “país por país”: <b>¿por qué no han comenzado – en forma voluntaria – a reportar “país por
país”?.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div>
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/Gbilder/Downloads/main.glb.corp.localep-hq$HomeDEF1J0367051DesktopReportes%20%20%20Voluntarios%20e%20Impuestos.docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="FR"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="FR" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span lang="FR"> </span><span lang="FR"><a href="http://www.legislation.gov.uk/ukpga/2015/11/contents/enacted"><span lang="ES" style="font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: ES;">UK Finance Act 2015</span></a></span><span style="font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: ES;"> que entró en vigencia el 26 de
Marzo.</span><o:p></o:p></div>
</div>
</div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-25898588731628027932014-11-30T05:15:00.000-08:002014-11-30T05:27:09.635-08:00¿Qué blogs leer? sobre #RSE y #Emprendedores #Sociales<br />
Estos son los blogs que leo a diario y que les recomiendo seguir sobre temas de #RSE y #Emprendedores #Sociales.<br />
<br />
Si eres el autor de alguna de esta publicaciones: muchas gracias por enriquecer mi vida e inspirarme a ser una persona mejor.<br />
<br />
A todos los lectores: estoy disposición para discutir sobre los temas que publico en este blog y para tratar de aprender juntos.<br />
<br />
<b>¿Alguna recomendación sobre otros blogs / material de lectura?</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhk82MD63ntwxdidOtyn9pjpModsan1PZ6yg_j2fNO0_SrqRCSB0JPXKvqT_zFrkD3cIggY1arzBsk1miexKkw-MsCHor-MYnkYzzxLDk5zMmpkMFUCrEaX77tIYmE-w3j66T96xQ/s1600/Social+Entrepreneurs.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="#Blog #Emprendedor #Social #Entrepreneur" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhk82MD63ntwxdidOtyn9pjpModsan1PZ6yg_j2fNO0_SrqRCSB0JPXKvqT_zFrkD3cIggY1arzBsk1miexKkw-MsCHor-MYnkYzzxLDk5zMmpkMFUCrEaX77tIYmE-w3j66T96xQ/s1600/Social+Entrepreneurs.png" height="320" title="Blogs sobre Emprendedores Sociales" width="313" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigoLlBwvMNp7gdQGz9eVe8p0Adw7-QjuXKLtyGKhoX1XFjUbQiUlnRUwz-aT-EqtIU9WD1Grsu03k2mPJ0eoQcHV9Ejvf9VBDs_0QfqItChYPiHme2wuYzJSddXwOSCPzkoJuJCw/s1600/RSE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="#Blog #RSE" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigoLlBwvMNp7gdQGz9eVe8p0Adw7-QjuXKLtyGKhoX1XFjUbQiUlnRUwz-aT-EqtIU9WD1Grsu03k2mPJ0eoQcHV9Ejvf9VBDs_0QfqItChYPiHme2wuYzJSddXwOSCPzkoJuJCw/s1600/RSE.png" title="Blogs sobre #RSE" /></a></div>
<br /><div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-59508906188934062672014-11-27T13:34:00.002-08:002014-11-27T13:35:25.757-08:00GraciasEste blog- que ya tiene más de 8 años (cumplidos en Agosto) y casi 400 posts - nació a partir de la idea de atesorar los artículos y links a herramientas que encontraba útiles para mis tareas vinculadas con el relacionamiento comunitario y el ejercicio de la abogacía.<br />
<br />
Con el paso del tiempo evolucionó hacia la publicación de artículos sobre los temas que dan nombre al blog, pero a veces, debo admitirlo, ando corto de inspiración.<br />
<br />
En esta oportunidad quiero agradecerles por brindarme su tiempo como lectores de este blog y aprovechar para pedirles que por favor me aconsejen sobre los temas que consideran debiería publicar en este blog.<br />
<br />
Mi meta a mediano plazo es evolucionar profesionalmente hacia un inversor social full time o tal vez poder crear o administrar un fondo de inversión social. Hice algunas predicciones en este<a href="http://derechoyrse.blogspot.fr/2014/03/las-nuevas-tendencias-en-emprendimiento.html" target="_blank"> post</a> sobre el futuro de los emprendimientos sociales, pero en un sinúmero de oportunidades me faltó la visión o el tiempo para profundizar estas ideas (por ejemplo debería haber tratado de redactar un artículo sobre <a href="http://www.cursosderse.com/2014/11/que-son-los-big-data-para-la-sostenibilidad/" target="_blank">Big Data y sostenbilidad como el de CapacitaRSE</a>).<br />
<br />
Nuevamente, los invito a aportar sus comentarios y a que reflexionemos juntos sobre qué temas vale la pena discutir (sea en este blog o en cualquier otra parte), para poder construir una sociedad mejor.<br />
<br />
Los dejo con un video sobre la acción de gracias de Barack Obama y su perdón presidencial a dos potenciales víctimas de las fiestas americanas.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/c7K5F2GEQ0w?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<br /><div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-21129805383447509592014-09-01T11:15:00.000-07:002014-09-01T11:15:00.302-07:00Responsabilidad Social de la Abogacía: pro bono y mucho másHace unos días circuló un tweet de un <a href="http://diarioresponsable.com/portada/opinion/18093-responsabilidad-social-de-la-abogacia-pro-bono.html" target="_blank">artículo publicado por Rafael Merino Rus</a>, responsable de comunicación y proyectos de la Fundación Fernando Pombo, en el que afirmó que "<i>En el sector de la abogacía el trabajo pro bono es el alma de la Responsabilidad Social de la Abogacía –RSA</i>" y que "<i>el trabajo pro bono convive y complementa las prestaciones públicas de acceso efectivo a la justicia (asistencia y orientación jurídica gratuita de los colegios profesionales)</i>".<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7McqPF-Bwo-sWpC6m4_5ed7asof0OVFFHrF54Caid2R8uwPHCqtu2yoDUH4xDG0WDLLllWyKZOttvakC1kzCN4PnWfZvs9E6MsrWpBO_HXAEHC7ISghU2Qe8DxkRQrJIIK69ZGQ/s1600/diario+responsable+on+Twitter+++En+la+abogac%C3%ADa+el+trabajo+pro+bono+es+el+alma+de+la+Responsabilidad+Social+de+la+Abogac%C3%ADa++http+++t.co+EMP07Nz0B0++Rafa__Merino++rsa++rse.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7McqPF-Bwo-sWpC6m4_5ed7asof0OVFFHrF54Caid2R8uwPHCqtu2yoDUH4xDG0WDLLllWyKZOttvakC1kzCN4PnWfZvs9E6MsrWpBO_HXAEHC7ISghU2Qe8DxkRQrJIIK69ZGQ/s1600/diario+responsable+on+Twitter+++En+la+abogac%C3%ADa+el+trabajo+pro+bono+es+el+alma+de+la+Responsabilidad+Social+de+la+Abogac%C3%ADa++http+++t.co+EMP07Nz0B0++Rafa__Merino++rsa++rse.png" height="152" width="320" /></a></div>
<br />
En lo que me concierne, realizo mi aporte "pro bono" actuando como<a href="http://socialnest.org/bio-mentores/" target="_blank"> mentor</a> de una incubadora de proyectos sociales, SocialNest; brindo apoyo en temas jurídicos a algunas de las empresas incubadas que están tratando de cambiar el mundo.<br />
<br />
Sin embargo, tal como he adelantado <a href="http://bit.ly/XshEM2" target="_blank">en este blog</a>: los abogados pueden aportar a la RSE, más allá del pro bono.<br />
<br />
Entre otros, ya se esta empezando a <a href="http://bit.ly/1u3cp4K" target="_blank">reconocer y premiar la labor de los departamentos legales en materia de responsabilidad social del abogado,</a> y se han puesto como ejemplo, entre otros, el accionar de los departamentos legales de Ford, Microsoft y Citigroup en América Latina.<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-87245742820412145222014-07-14T10:18:00.001-07:002014-07-14T10:21:45.740-07:00Nueva norma sobre Relacionamiento Comunitario<a href="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/6/64/American_Petroleum_Institute_logo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/6/64/American_Petroleum_Institute_logo.jpg" height="115" width="320" /></a>El American Petroleum Institute("API") recientemente ha publicado la norma <a href="http://www.api.org/news-and-media/news/newsitems/2014/july-2014/~/media/Files/Policy/Exploration/100-3_e1.pdf" target="_blank"><b>ANSI/API BULLETIN 100-3</b></a> sobre <b>relacionamiento comunitario</b>.<br />
<br />
La norma es de tipo general y puede aplicarse a cualquier tipo de industria, sin embargo fue concebida para la industria petrolera. En la nota de <a href="http://bit.ly/1sf8Cm9" target="_blank">anuncio de la norma</a>, David Miller, director de standards del API, señala la utilidad de la norma para establecer relaciones sanas y duraderas con las comunidades, sobre todo teniendo en cuenta las actividades de fracking.<br />
<br />
La norma <a href="http://www.api.org/news-and-media/news/newsitems/2014/july-2014/~/media/Files/Policy/Exploration/100-3_e1.pdf" target="_blank"><b><span style="color: blue;">ANSI/API BULLETIN 100-3</span></b></a> sobre <b>relacionamiento comunitario </b>contiene una lista detallada de los pasos que las empresas en industrias extractivas pueden emplear para ayudar a las comunidades y sus líderes a preparse para las actividades de exploración y explotación (incluyendo el eventual abandono del área), minimizando los inconvenientes para las comunidades y procurando incrementar los impactos positivos.La norma incluye recomendaciones sobre cómo conducir una consulta pública, relacionamiento con instituciones educativas y desarrollo de relaciones con las comunidades para asegurar que las actividades extractivas complementen las metas de desarrollo local.<br />
<br /><div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-69183795665983588752014-06-15T12:36:00.004-07:002014-06-15T12:36:56.501-07:00El rol del Estado con relación a las empresas sociales #socent<div style="text-align: right;">
</div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiY0Yo7Ul8X14WApzREuu-D49vqgtpnn9hXYwsaSf25XwQifrNmBNERwLfcv3C1vAde9njztKzmA8Cag_RYhwdEzeOyd_sHGIWFJ9gyOO_Icow3PIpJAoeuZW8mi3_nNKwH58vtXA/s1600/photo.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiY0Yo7Ul8X14WApzREuu-D49vqgtpnn9hXYwsaSf25XwQifrNmBNERwLfcv3C1vAde9njztKzmA8Cag_RYhwdEzeOyd_sHGIWFJ9gyOO_Icow3PIpJAoeuZW8mi3_nNKwH58vtXA/s1600/photo.JPG" height="320" width="223" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Impact Forum 2014<br />From niche to mass</td></tr>
</tbody></table>
<span id="goog_1955929620"></span><span id="goog_1955929621"></span>Participé en "<i>Impact Forum 2014: del nicho al mercado de masas</i>" y uno de los temas que debatió un panel fue el rol del estado con relación a las empresas sociales ("socent").<br />
<br />
Se señaló que el rol primordial debiera ser facilitar y promover las actividades con fines sociales (ej.: la <a href="http://ec.europa.eu/internal_market/publications/docs/sbi-brochure/sbi-brochure-web_es.pdf" target="_blank">iniciativa en favor de los emprendimientos sociales de la UE</a>).<br />
<br />
<a href="http://thesocialmarketplace.net/speakers/sandy-blackburn-wright/" target="_blank">Sandy Balckburn Wright</a> sostuvo que los gobiernos pueden hacer mucho si dejan de hacer ciertas cosas. Tomando el caso de Australia sugirió<b> redirigir parte de los recursos presupuestarios y usarlos como incentivos fiscales para las empresas sociales</b>, sobre la base de medir no solo lo que se aporta (inputs), sino también los resultados (outputs). En este sentido cabe destacar que el <a href="http://www.dss.gov.au/sites/default/files/documents/05_2014/2014-2015_dss_pbs.pdf" target="_blank">presupuesto para servicios sociales </a>cuenta con objetivos precisos en el área social, aunque carezca de indicadores de resultados.<br />
<br />
Como formas en las que el gobierno puede canalizar su ayuda, se señalaron las siguientes:<br />
<br />
<ol>
<li>subsidios, </li>
<li>compra pública, </li>
<li>incentivos fiscales e </li>
<li>intervención directa. </li>
</ol>
<br />
<br />
<a href="http://www.kkr.com/leadership/steve-okun" target="_blank">Steve Okun</a> recordó el ejemplo de los peace corps y sugirió que algo similar debiera existir para las socent en forma de asistencia técnica a su desarrollo.<br />
<br />
Todo el panel se manifesto contrario a que el gobierno invierta fondos en socents. Se repitió la poca destreza de los gobiernos para alocar capital y elegir ganadores en vez de perdedores; sin embargo esta afirmación es contraria a <a href="http://www.jec.senate.gov/public/?a=Files.Serve&File_id=29aac456-fce3-4d69-956f-4add06f111c1" target="_blank">este estudio</a> que señala Joseph Stiglitz en este <a href="http://www.theguardian.com/business/2014/jun/09/why-learning-matters-innovation-joseph-stiglitz" target="_blank">artículo sobre el rol del aprendizaje en la nueva economía</a>.<br />
<br />
Se dijo que el gobierno no puede incubar en forma efectiva empresas sociales, que no tienen la capacidad de los venture capitalists para hacer crecer empresas. <a href="http://www.agritechgroup.com/mai2013/" target="_blank">William Kwende</a> con un discurso "<i>laissez faire</i>" cercano al del autor de este blog, recordó que muchos <b>países en desarrollo no tienen suficientes recursos para destinar al sector, ni las competencias para poder ayudar</b>. En estos casos, es la actividad privada, la verdadera socent y sus éxitos quien catapultará al sector y lo que mejor puede hacer el estado es no intervenir (ej. <a href="https://insideclimatenews.org/content/kenya-shelves-tax-solar-power" target="_blank">impuestos a la importación de paneles solares en Kenya</a>).<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-70895017892021612902014-06-12T22:06:00.001-07:002014-06-12T22:06:49.196-07:00First World Problems<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="//www.youtube.com/embed/vN2WzQzxuoA" width="480"></iframe><div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-41314704127448816482014-06-08T07:50:00.001-07:002014-06-08T07:59:04.120-07:00Ernesto Sirolli: Want to help someone? Shut up and listen!<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="//www.youtube.com/embed/chXsLtHqfdM" width="480"></iframe>
<br />
Les recomiendo ver este video de TED en el que Ernesto Sirolli explica cómo hacer inversión social en forma correcta.<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-71518040947769510722014-04-07T13:37:00.001-07:002014-04-07T13:51:58.068-07:00¿Un reporte más? - Transparencia en la industria extractiva<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS1R2PwGBzmXZYJ_cb6_U6XnJmVh-IKP23aDaZkJGmUFNaEgHbi" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS1R2PwGBzmXZYJ_cb6_U6XnJmVh-IKP23aDaZkJGmUFNaEgHbi" /></a>Creo que a nadie le
escapa que en materia social y ambiental cada día se impone una cantidad mayor
de regulaciones a las empresas. Sin ánimo de discutir la pertinencia o no de
exigir la publicación de reportes en temas de RSE y sin perjuicio de remarcar
los <span lang="FR"><a href="http://comunicarseweb.com.ar/?page=ampliada&id=11796"><span lang="ES">avances en este campo por parte de la Unión
Europea</span></a></span>, vale destacar que
en EE.UU., a través de la <b>ley
Dodd-Franck</b> (art. 1504), la SEC ha aumentado los requisitos en materia de
reporte de pagos a gobiernos u entidades gubernamentales para las empresas
vinculadas a actividades extractivas. Las empresas han reaccionado cuestionando
la falta de excepciones y exclusiones, lo cual – según confirmó una <span lang="FR"><a href="http://www.mainjustice.com/justanticorruption/2013/07/02/judge-vacates-sec-dodd-frank-rule-for-extractive-industries-remands-to-sec/"><span lang="ES">reciente sentencia</span></a></span> – resulta arbitrario y caprichoso. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Siguiendo el ejemplo de
la SEC, en 2013 la Unión Europea aprobó cambios a las <b>Directivas EU de </b><span lang="FR"><a href="http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32013L0050&from=EN"><b><span lang="ES">Transparencia</span></b></a></span><b> y </b><span lang="FR"><a href="http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2013:182:0019:0076:EN:PDF"><b><span lang="ES">Contabilidad</span></b></a></span> los
cuales, una vez que sean implementados, impondrán a las empresas en industrias
extractivas, la obligación de reportar los pagos hechos a nivel mundial, a
cualquier gobierno si exceden de EUR100,000, incluso si no cotizan en mercados
de valores europeos. Para mayor información sobre los cambios propuestos y las
dificultades que entrañará su implementación, ver <span lang="FR"><a href="http://www.nuso.org/upload/articulos/3935_1.pdf"><span lang="ES">esta nota</span></a></span>. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
En este blog varias veces
se ha mencionado a la pionera en esta materia, la <span lang="FR"><a href="http://www.eiti.org/"><b><span lang="ES">Iniciativa para la Transparencia en las
Industrias Extractivas (EITI)</span></b></a></span>. Esta iniciativa a la que han adherido voluntariamente algunos países
latinoamericanos (Perú, Guatemala y Honduras), aboga desde 2003 para que no
solo las empresas en industrias extractivas transparenten sus pagos a los
gobiernos, sino también para que los gobiernos revelen cuánto recaudan y en qué
emplean los significativos recursos que reciben de dichas empresas. A título
personal, siempre me pareció loable la labor de EITI y por demás razonable el
sistema voluntario de adopción de estos principios de transparencia; sin
embargo viendo la reciente evolución legislativa por parte de algunos países
del mundo “OCDE”, me pregunto: <b>¿será hora que también los países
latinoamericanos exijan la publicación de reportes de pagos a los gobiernos?. </b>¿Servirá
de algo que cada jurisdicción imponga una obligación adicional de reporte?.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
PD: Sres. legisladores no
dejen escapar esta oportunidad para transparentar ¿cuánto recaudan y en qué
emplean estas rentas?.</div>
<o:p></o:p><div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-27959479588480567312014-03-14T12:05:00.000-07:002014-03-14T12:05:13.005-07:00Las nuevas tendencias en emprendimiento social<div class="MsoNormal">
He preparado esta (suerte
de “<i>capsula del tiempo</i>” dentro de
este blog?) recopilación de predicciones y reflexión sobre las “tendencias” actuales
en materia de emprendimiento social (empresas que generen lucro e impacto
social y/o medioambiental), para los próximos 5/10 años.</div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Antes de entrar en
materia, les comparto estas valiosas reflexiones que guían mi mirada sobre este
tipo de ejercicios:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraph">
<br /></div>
<blockquote class="tr_bq">
“<i>Es difícil hacer predicciones...
especialmente sobre el futuro</i>” - <span lang="FR"><a href="http://es.wikiquote.org/wiki/Yogi_Berra"><span lang="ES">Yogi Berra</span></a></span> / <span lang="FR"><span lang="ES"><a href="http://es.wikiquote.org/wiki/Niels_Bohr">Niels Bohr</a></span></span><br />
<blockquote class="tr_bq">
<span lang="FR"><span lang="ES">“<i>Las personas sobreestiman lo que
pueden conseguir en un año, pero subestiman lo que pueden lograr en diez</i>” -
<span lang="FR"><a href="https://medium.com/p/be7ec75c0503"><span lang="ES">Bill Gates</span></a></span></span></span></blockquote>
</blockquote>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
La mayoría de las
predicciones que siguen fueron anteriormente publicadas en este blog como parte
de los resúmenes quincenales “<i>RSE lo
Mejor de la Semana</i>”:</div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Acerca del sistema:<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="text-indent: -18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Nuevos
modelos de inversión: crowdfunding social, “</span><a href="http://t.co/EEBNBj6qb0" style="text-indent: -18pt;">IPO</a><span style="text-indent: -18pt;">”s,
etc;</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Aparición de
un mayor numero de fondos de inversión semilla para inversión social,
crecimiento e internacionalización de los mercados de valores sociales (“social
stock exchange”)</span><span style="text-indent: -24px;">;</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Aceleración de
los “social business angels”;</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Continúan los
problemas de sostenibilidad de las empresas sociales (margen vs. impacto) y las
dificultades para aumentar las externalidades positivas (“scaling impact”);</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Desarrollo de
estándares de medición.</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b>Acerca de los emprendimientos sociales:</b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="text-indent: -18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Bootstrapping, lean social startups, </span><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><a href="http://blogs.worldbank.org/voices/agile-global-development-using-technology-fight-extreme-poverty"><span lang="ES">agile</span></a></span><span style="text-indent: -18pt;"> vs. waterfall, </span><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><span lang="ES"><a href="http://dalberg.com/blog/?p=2362">diseño centrado en el usuario</a></span></span><span style="text-indent: -24px;">;</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Modelo “hub and spoke”, enfoque en gastos efectivos y no solo reducción de
costos;</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">De la propiedad al uso/acceso, fábricas digitales, el auge de la
información y los datos, aprovechamiento de la nube y de la capacidad de
procesamiento de información sin límites, nuevos modelos de negocios;</span></li>
<li><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><a href="http://blogs.worldbank.org/futuredevelopment/future-development-forecasts-2014"><span lang="ES">Tecnologías a monitorear</span></a></span><span style="text-indent: -18pt;">: banca móvil, </span><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><a href="http://www.scidev.net/global/biodiversity/feature/drones-begin-to-show-their-development-promise.html"><span lang="ES">drones</span></a></span><span style="text-indent: -18pt;">, </span><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><a href="http://blogs.ft.com/beyond-brics/2014/01/02/hello-2014-10-tech-trends-to-look-out-for-in-2014/#axzz2pk9KfP00"><span lang="ES">smart phones baratos</span></a></span><span style="text-indent: -18pt;">, internet global; </span><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><a href="http://blog.hubspot.com/marketing/google-glass-for-nonprofits-ht"><span lang="ES">wearables</span></a></span><span style="text-indent: -18pt;">; MOOCs, </span><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><a href="http://www.wise-qatar.org/content/funding-education-new-models-our-times"><span lang="ES">financiamiento privado de la educación</span></a></span><span style="text-indent: -18pt;"> (semi-publica);</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Alineamiento con las </span><span lang="FR" style="text-indent: -18pt;"><a href="http://www.post2015hlp.org/the-report/"><span lang="ES">Metas del Milenio post-2015</span></a></span><span style="text-indent: -18pt;">;</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Enfoque en “estilos de vida sostenibles”</span><span style="text-indent: -24px;">;</span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;">Creación de marcas “con consciencia” que busquen influenciar la conducta de
los consumidores y evitar el sobre-consumo. </span></li>
</ul>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<b>¿Cuáles son tus predicciones?</b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><br /></b></div>
<div class="storify"><iframe src="//storify.com/gastonbilder/tendencias-en-emprendimiento-social/embed?header=false" width="100%" height=750 frameborder=no allowtransparency=true></iframe><script src="//storify.com/gastonbilder/tendencias-en-emprendimiento-social.js?header=false"></script><noscript>[<a href="//storify.com/gastonbilder/tendencias-en-emprendimiento-social" target="_blank">View the story " Tendencias en emprendimiento social" on Storify</a>]</noscript></div><div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-3146075699496656942014-03-02T08:30:00.000-08:002014-03-02T08:30:00.855-08:00Informe del Sistema de Integración de los Principios de Pacto Global (SIPP)<a href="http://www.pactoglobal.cl/wp-content/uploads/2013/12/sipp-250x144.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://www.pactoglobal.cl/wp-content/uploads/2013/12/sipp-250x144.jpg" /></a>El capítulo chileno del <a href="http://www.unglobalcompact.org/"><span style="color: blue;">Pacto Global</span></a> publicó un <a href="ttp://www.pactoglobal.cl/mailing/documento/sipp2013pg.pdf">informe</a> acerca de los reportes presentados por sus adherentes en Chile, a fin de dar cuenta acerca de los avances en la integración de los <a href="http://www.unglobalcompact.org/Languages/spanish/Los_Diez_Principios.html">Diez Principios</a> que promueve el Pacto. El<a href="ttp://www.pactoglobal.cl/mailing/documento/sipp2013pg.pdf"> informe</a> reconoce mejores prácticas en materia de derechos humanos, relaciones laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción.<br />
<br />
<a href="http://www.pactoglobal.cl/2013/resultados-generales-del-estudio-sistema-de-integracion-de-los-principios-de-pacto-global/">Más información acerca del informe</a>.<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-57767857895872379282014-02-24T04:04:00.001-08:002014-02-24T04:04:17.745-08:00Autoridades #RSE en America LatinaEn forma similar a lo que hice con la <a href="http://bit.ly/K637NK">lista sobre proyectos de leyes en materia de RSE</a>, he migrado la lista de autoridades competentes en materia de RSE a <a href="https://hackpad.com/Autoridades-RSE-en-America-Latina-B73elYy1QTk"><span style="color: blue;">este Hackpad</span></a>.<div>
<br /></div>
<div>
El Hackpad puede ser editado por cualquier persona, es decir, puedes aportar a la lista tus conocimientos en materia de autoridades competentes.<div>
<br /></div>
<div>
Desde ya muchas gracias por tu aporte!<br /><div>
<br /></div>
</div>
</div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-71558762343586008282014-02-20T08:50:00.000-08:002014-02-20T08:50:06.498-08:00Alianzas Público Privadas: ¿solución a la pobreza?<span style="font-family: inherit;">Hubo una interesante discusión en el website de Business Fights Poverty sobre <a href="http://community.businessfightspoverty.org/forum/topics/partnership-roadmap">¿cómo pueden contribuir sistemáticamente las empresas como socios para el desarrollo económico y social?</a></span><div>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: inherit;">La ONG <a href="http://thepartneringinitiative.org/">The Partnership Initiative</a> <span style="background-color: white; line-height: 16.899999618530273px;"> (</span><a href="https://twitter.com/TPI_tweets" style="border-bottom-style: none; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-top-width: 0px; color: #555555; line-height: 16.899999618530273px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank">@TPI_Tweets</a>) - que se encuentra en proceso de crear un plan de ruta para sistematizar la colaboración citada - propuso discutir </span><span style="font-family: inherit;">los siguientes temas:</span></div>
<div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div ct-id="1" data-meaningful="true" data-skip="true" lingdex="2" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<b>La necesidad de involucrar a los más altos niveles de decisión de las empresas en los procesos de toma de decisiones:</b> la agenda post-2015 sigue controlada por los gobiernos y los políticos, las oportunidades para que participen las empresas, son escasas. Un número creciente de ONGs se interesa en establecer alianzas con las empresas y estas cada vez más se esfuerzan en establecer la agenda en temas de desarrollo. </div>
<div ct-id="1" data-meaningful="true" data-skip="true" lingdex="2" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div ct-id="1" data-meaningful="true" data-skip="true" lingdex="2" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<b>Los procesos de planificación del desarrollo pueden alinear las contribuciones empresarias con metas sociales</b>. El caso de ejemplo es Tanzania y su plan quinquenal de desarrollo.¿Cómo prevenir y mitigar los riesgos de captura del estado regulador, distorsión de la competencia y protecionismo?.</div>
<div ct-id="1" data-meaningful="true" data-skip="true" lingdex="2" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div ct-id="1" data-meaningful="true" data-skip="true" lingdex="2" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<b>Las plataformas multi-stakeholders pueden contribuir a incrementar y acelerar las alianzas a nivel nacional y local</b>. Este tipo de plataformas aparentemente ¿sirve realmente como catalizador de alianzas, sobre todo a nivel local?.</div>
<div ct-id="1" data-meaningful="true" data-skip="true" lingdex="2" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div ct-id="1" data-meaningful="true" data-skip="true" lingdex="2" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<b>La medición del impacto de una alianza sigue siendo un tema complejo</b>. ¿Cómo probar que la alianza funciona?</div>
<div ct-id="4" data-meaningful="true" lingdex="8" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div ct-id="6" data-meaningful="true" lingdex="12" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<b>Las organizaciones deben estructurarse para poder implementar mecanismos colaborativos - no dejar todo librado a que la persona correcta este en el lugar correcto, en el momento correcto. </b>Hace falta el liderazgo correcto, estrategia, sistemas y procesos internos y una cultura de colaboración. Sin embargo todo esto no garantiza la captura de las oportunidades para colaborar.</div>
<div lingdex="15" style="background-color: white; border: 0px; font-family: Lato, Arial, 'Helvetica Neue', Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div lingdex="17" style="background-color: white; border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;">A continuación encontrarás algunos artículos sobre estos temas de <span style="background-color: transparent;"> </span><a href="http://thepartneringinitiative.org/" style="background-color: transparent;">The Partnership Initiative</a> :</span></div>
<div lingdex="18" style="background-color: white; border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<ul style="background-color: white; border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; list-style: none; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style: square; margin: 0px 0px 3px 2.5em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><b style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><a data-skip="true" href="http://community.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/can-partnerships-become-the-new-normal" style="background-color: transparent; border-bottom-style: none; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-top-width: 0px; color: #555555; font-weight: normal; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank"><span style="font-family: inherit;">Can Partnerships Become 'The New Normal'?</span></a></b></li>
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style: square; margin: 0px 0px 3px 2.5em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><b style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><a href="http://community.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/six-partnership-propositions" style="background-color: transparent; border-bottom-style: none; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-top-width: 0px; color: #555555; font-weight: normal; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank"><span style="font-family: inherit;">Six Partnership Propositions</span></a></b></li>
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style: square; margin: 0px 0px 3px 2.5em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><b style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><a data-skip="true" href="http://community.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/what-does-a-collaborative-society-look-like" style="background-color: transparent; border-bottom-style: none; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-top-width: 0px; color: #555555; font-weight: normal; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank"><span style="font-family: inherit;">What Does a Collaborative Society Look Like?</span></a></b></li>
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style: square; margin: 0px 0px 3px 2.5em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><b style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;"><a data-skip="true" href="http://community.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/clearing-the-language-barriers" style="background-color: transparent; border-bottom-style: none; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-top-width: 0px; color: #555555; font-weight: normal; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank"><span style="font-family: inherit;">Clearing the Language Barriers</span></a></b></li>
</ul>
<div lingdex="116" style="background-color: white; border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div lingdex="116" style="background-color: white; border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;"><b>¿Cuál es tu opinión sobre estos temas?</b>. <b>¿Conoces algún ejemplo destacable de alianza publico privada para el desarrollo?</b></span></div>
<div lingdex="116" style="background-color: white; border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div lingdex="116" style="background-color: white; border: 0px; line-height: 16.899999618530273px; margin-bottom: 5px; min-height: 1em; outline: 0px; padding: 0px; position: static !important; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: inherit;">PS : si te interesa colaborar, por favor completa el <a href="http://www.surveymonkey.com/s/TPI_roadmap">cuestionario de TPI</a>.</span></div>
</div>
</div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-15055614575887328162014-01-03T04:41:00.001-08:002014-01-03T04:41:23.130-08:00¿También se estancará la RSE en 2014?<a href="http://www.hri-associates.com/media/problem-meth-4thSteppdca-lifecycle.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://www.hri-associates.com/media/problem-meth-4thSteppdca-lifecycle.jpg" height="150" width="200" /></a>Con el trasfondo de una crisis financiera aun en trances de ser superada, el 2013 pasó como un año sin penas ni mayores glorias en lo que hace a la RSE. Puede decirse que en el 2013 la responsabilidad social empresarial se estancó o si se lo quiere ver de forma positiva, que mantuvo un curso inercial en 2013. Los grandes "logros" de la RSE en 2013 fueron en su mayor parte <a href="http://www.compromisorse.com/rse/2013/12/30/la-rse-avanza-en-2013/?utm_source=crse&utm_medium=feed">estrategias y planes de mejora</a> a implementar a partir del corriente, <a href="http://bit.ly/1i1bzip">nuevas guías de reporte</a> y la puesta a punto de <a href="http://ht.ly/seINB">nuevas formas de reporte</a> y sobre todo el trabajo silencioso en estos temas por parte de las empresas.<br />
<br />
Para cambiar los paradigmas de la RSE en el 2014 e impulsar a nuevos niveles la sostenibilidad, RSE, RSC o como quiera que se la llame, hará falta replantear la agenda, creatividad, innovación sin olvidar el mantener el foco en la ejecución de los programas de RSE (realmente no hace falta realmente una explosión <br />
de creatividad, sino aprender a copiar en forma inteligente a los modelos más exitosos).<br />
<br />
Y vos: ¿cómo vas a impulsar la RSE este año?<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-61375421290039629072013-08-12T11:14:00.000-07:002013-08-12T11:14:05.447-07:00Brasil - Ley Anti Corrupción<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www2.planalto.gov.br/multimidia/galeria-de-fotos/41a-reuniao-ordinaria-do-pleno-do-conselho-de-desenvolvimento-economico-e-social-cdes/copy3_of_41a-reuniao-ordinaria-do-pleno-do-conselho-de-desenvolvimento-economico-e-social-cdes-01/image_preview" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="180" src="http://www2.planalto.gov.br/multimidia/galeria-de-fotos/41a-reuniao-ordinaria-do-pleno-do-conselho-de-desenvolvimento-economico-e-social-cdes/copy3_of_41a-reuniao-ordinaria-do-pleno-do-conselho-de-desenvolvimento-economico-e-social-cdes-01/image_preview" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;">El 1 de Agosto del corriente, Dilma Rousseff
promulgó la “Ley Anti-Corrrupción” con tres vetos que considero totalmente
acertados por los motivos que detallo a continuación. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;">La nueva Ley
establece la <b>responsabilidad objetiva de las personas jurídicas</b> constituidas o
con representantes – incluso temporales o de hecho – en Brasil por la práctica
de actos de corrupción (similares a los previstos en FCPA o el UK Bribery Act) contra
la administración pública brasilera ó extranjera, que beneficien o hayan sido
practicados con miras a beneficiar los intereses de dicha empresa. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;">Establece la
responsabilidad administrativa de las personas jurídicas por los actos de
corrupción y dispone que se las sancionará con multas de hasta el 20% de su
facturación bruta (aquí Dilma correctamente vetó un artículo que limitaba el
monto de la sanción al monto del contrato o servicio en relación al cual se haya
practicado el acto de corrupción; lo cual reduciría el efecto disuasivo de la sanción). <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;">Al igual que ocurre
en otras legislaciones, a los fines de la graduación de la multa se tendrá en
cuenta el hecho de haber implementado mecanismos de integridad, auditoria y
denuncia (“<i>whistle blowing</i>)” y la existencia y “efectiva aplicación” del código
de ética y conducta de la empresa en cuestión. Dado que el costo de llevar a
cabo este tipo de programas es mínimo y el potencial beneficio de ver evitar o
ver reducida una sanción es sumamente importante, descuento que las empresas
pondrán al día sus programas de ética e integridad.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;">Además de las
sanciones administrativas y de la
reparación del daño por la vía civil (que quedará automáticamente “demostrado”
por el hecho de ser sancionada una empresa), será posible aplicar por la vía
judicial sanciones adicionales tales como la disolución de la persona jurídica
(aquí nuevamente Dilma veto un artículo que requería la comprobación de culpa o
dolo indicando que la responsabilidad subjetiva anularía los efectos del
régimen de responsabilidad objetiva previsto en la ley).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;">Finalmente Dilma Rousseff
vetó un artículo que proponía considerar a los efectos de la graduación de la
sanción, la conducta del funcionario público que participó activa o pasivamente
del acto de corrupción. No estamos ante
un caso de “influencia de la víctima”: la conducta infractora del funcionario
público que ejecuta un acto lesivo contra los intereses del Estado no tiene
porque ser un parámetro para el cálculo de la sanción; el bien lesionado es el
correcto funcionamiento de la administración pública y lo que se reprocha y
sanciona es el acto ilegal de la persona jurídica. <o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;"><b><br /></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><span style="font-family: inherit;"><b>¿Será esta ley un
nuevo modelo para otros países de América Latina?</b></span><o:p></o:p></span></div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-76343742417939164422013-08-07T10:07:00.003-07:002013-08-07T10:40:15.150-07:00Principios Rectores en materia de Negocios y Derechos Humanos: puesta en marcha<div class="MsoNormal">
<a href="https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRlIH7LAhNiIAjcpy63hd3jUkZwfjUJO-8JOLf3WTWZaXAJb-r2" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRlIH7LAhNiIAjcpy63hd3jUkZwfjUJO-8JOLf3WTWZaXAJb-r2" width="181" /></a><span lang="ES">Este post es un
ejercicio de síntesis de una interesante discusión sobre el tema de la
referencia que se produjo en el website de <i>Business
Fights Poverty</i> y la cual les recomiendo leer integralmente </span><span lang="FR"><a href="http://community.businessfightspoverty.org/forum/topics/un-guiding-principles-on-business-and-human-rights"><span lang="ES">aquí</span></a></span><span lang="ES">. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Luego de la
publicación por las Naciones Unidas en 2011 de los </span><span lang="FR"><a href="http://www.business-humanrights.org/UNGuidingPrinciplesPortal/es"><span lang="ES">Principios Rectores sobre Negocios y
Derechos Humanos</span></a></span><span lang="ES"> y
ante el creciente número de iniciativas por parte de las empresas en procura de
integrar los principios a sus sistemas de gestión, <i>Business Fights Poverty</i> llamó a reflexionar sobre <b>¿cómo están
implementando los Principios aquellas empresas que están liderando en este tema?</b>
y <b>¿cuáles son los principales desafíos que enfrentan?.</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<h4>
<i><span lang="ES">Conclusiones Generales</span></i><span style="font-size: 7pt;"> </span></h4>
</div>
<ul>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">Forman
parte crítica de la actividad y responsabilidad de la empresa y no se los debe
considerar como una actividad adicional o un nuevo proyecto. La empresa debe
asegurar el anclaje de los Principios en todos los niveles de la organización y
en todos sus dominios de actividad, asegurando primordialmente que cada uno de
sus empleados los conozca y sepa cómo sus decisiones pueden impactar sobre los
derechos de otras personas o grupos de personas.</span></li>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><b style="text-indent: -0.25in;"><span lang="ES">Los Principios no son algo nuevo y su
incumplimiento y la responsabilidad que ello conlleva no es algo que se pueda
tercerizar</span></b><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">. No es este un
tema de RSE sino que se trata del cumplimiento de normas legales (en algunos
casos incluso de derecho penal). Lo novedoso es la visión sistémica de los
derechos humanos como parte de los procesos de negocio de la empresa; incorporarlos
como parte de las actividades mesurables y auditables.</span></li>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">¿cómo
se concientiza o entrena a los empleados de una empresa global sabiendo que
enfrentan distintos problemas: se crean programas específicos?: muchos empiezan
con programas genéricos, pero los adaptan/localizan de acuerdo a las
necesidades que enfrentan sobre todo cuando actúan en países de alto riesgo.</span></li>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">Algunas
empresas incluyen dentro de sus actividades de capacitación a sus proveedores y
socios a lo largo de su cadena de valor.</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<h4>
<i><span lang="ES">Principales beneficios</span></i></h4>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">¿Cuáles son los
principales beneficios (aparte de la publicidad) que surgen de la implementación
de los Principios? <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">
</div>
<ul>
<li><span style="text-indent: -0.25in;">mayor
consciencia sobre su impacto en grupos de personas particularmente vulnerables
(ej. Indígenas, menores, etc.);</span></li>
<li><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">mayor
información como producto de los estudios sobre impacto a nivel local (vs. opinión
del experto/gurú de casa matriz);</span></li>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">implementación
de nuevos mecanismos de resolución de quejas y reclamos.</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<h4>
<br /><i><span lang="ES">Incógnitas por resolver</span></i></h4>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES">Algunas preguntas
que quedan por contestar y sobre las cuáles agradezco cualquier ejemplo que
puedan proporcionar:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
</div>
<ul>
<li><span style="text-indent: -0.25in;"> Acción
multi-stakeholder para la reducción de la pobreza: ¿han tenido los Principios
Rectores algún impacto en la actividad de la empresa que trasciendan lo
discursivo o cambios en la estructura u organización de la empresa?</span></li>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">¿cómo
están midiendo las empresas su impacto / mitigación de riesgos en materia de
derechos humanos, como producto de la implementación los Principios?</span></li>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">¿ocasiona
problemas la implementación de los Principios? (por ej.: complejidad producto
del esfuerzo por medir nuevos aspectos no cuantificables, necesidad de
consensuar internamente una nueva terminología, tensión ante el límite legal /
moral de responsabilidad por los actos u omisiones de los proveedores y/o socios
comerciales, etc.)</span></li>
<li><span lang="ES" style="font-family: Symbol; text-indent: -0.25in;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;"> </span></span><span lang="ES" style="text-indent: -0.25in;">¿cómo
se remedian/compensan adecuadamente los daños?. Creo que todos estamos de
acuerdo en que la empresa debe ir más allá de la disculpa y el “<i>no volverá a pasar</i>”. Pero ¿cómo se asegura
que el remedio no sea peor que la enfermedad (ej. prevenir el trabajo a menores
resulta en pérdida de ingresos en el corto plazo para la familia afectada)? ¿cómo
cuadra con la responsabilidad estatal por la protección de los DD.HH?</span></li>
</ul>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<h4>
<i><span lang="ES">Casos de Estudio – Links</span></i></h4>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.global-business-initiative.org/"><span lang="EN-US">Global Business Initiative on Human Rights</span></a></span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.ethicaltrade.org/in-action/member-performance/tescos-pilot-of-ruggies-principles-in-south-africa"><span lang="ES">Procedimientos de Queja – Caso Tesco en
Sudáfrica</span></a></span><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.unilever.com/sustainable-living/news/news/February-2013-Unilever-puts-spotlight-on-human-and-labour-rights.aspx"><span lang="ES">Reporte de Oxfam sobre la cadena de
suministro de Unilever y los derechos del trabajador</span></a></span><span lang="ES"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.kuoni.com/corp-responsibility/human-and-labour-rights"><span lang="ES">Estudio de Impacto de Kuoni</span></a></span><span lang="ES"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/michael-addo-what-s-so-special-about-the-united-nations-approach" target="_blank"><b>Michael Addo</b>: The United Nations Approach to Business
and Human Rights</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/implementing-the-un-guiding-principles-on-business-and-human" target="_blank"><b>Jan Klawitter</b>: Implementing the UN Guiding Principles at
Anglo American</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/madeleine-koalick-assessing-corporate-human-rights-impacts" target="_blank"><b>Madeleine Koalick</b>: Assessing Corporate Human Rights
Impacts – Lessons from Kenya</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/engaging-business-globally-on-human-rights" target="_blank"><b>Katryn Wright</b>: Engaging Business Globally on Human
Rights</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR"><a href="http://www.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/when-words-are-not-enough" target="_blank"><b><span lang="EN-US">Peter
McAllister</span></b><span lang="EN-US">: When
words are not enough</span></a><a href="http://community.businessfightspoverty.org/profiles/blogs/engaging-business-globally-on-human-rights"></a></span><o:p></o:p></div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-27057696304510619732013-06-30T12:26:00.004-07:002013-08-26T12:32:28.392-07:00Empresa y Derechos Humanos<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT9Waf5vGXWEzJVPyZPtV8m5mPtlZ8qvhfMuxW1I8wMdwT-27LS" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT9Waf5vGXWEzJVPyZPtV8m5mPtlZ8qvhfMuxW1I8wMdwT-27LS" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="background-color: white; color: #666666; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 16px; text-align: start;">Photograph: Str/AFP/Getty Images</span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">La importancia del tema es evidente. Cada día más empresas desarrollan sus políticas de derechos humanos, due diligence y mecanismos de reclamos. </span><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">Los ejecutivos y directores de empresas se han dado cuenta del riesgo y potencial costo al que se pueden exponer por falta de sistemas de gestión adecuados para tratar esta temática. </span><br />
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">Los riesgos en materia de DD.HH. debieran ser parte de una gestión integral de riesgos. La pérdida de valor no siempre es visible, sin embargo en este blog he recopilado claras instancias que demuestran que una inadecuada gestión de conflictos en temas sociales puede ocasionar la pérdida de la "licencia social" para operar.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">Si bien es un tema de "soft law", las expectativas en la materia son cada vez más claras. Entre los documentos que guían el actuar de las empresas, cabe mencionar los siguientes:</span><br />
<ul>
<li><a href="http://www.business-humanrights.org/media/documents/a-hrc-17-31_spanish.doc"><span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos</span></a></li>
<li><a href="http://bit.ly/YnnIBP"><span style="color: blue;"><span style="font-family: arial, sans-serif;">Guía para la implementación de los principios rectore</span><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">s</span></span></a></li>
<li><span style="color: blue;"><a href="http://www.csrandthelaw.com/2011/06/revised-oecd-guidelines-state-that-respect-for-human-rights-is-the-global-standard-of-expected-conduct-for-companies/" style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;" target="_blank">OECD Guidelines for Multinational Enterprises</a><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">; </span></span></li>
<li><span style="background-color: white; color: blue; font-family: arial, sans-serif;"><a href="http://www.oecd.org/newsroom/21684464.pdf">OECD Common Approaches for Export Credit Agencies</a>; </span></li>
<li><span style="color: blue;"><a href="http://www.csrandthelaw.com/2011/08/international-finance-corporation-releases-revised-sustainability-framework/" style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;" target="_blank"><span style="color: blue;">IFC Performance Standards</span></a><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">;</span></span></li>
<li><span style="background-color: white; color: blue; font-family: arial, sans-serif;"><a href="http://www.voluntaryprinciples.org/"><span style="color: blue;">Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos</span></a> </span></li>
<li><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;"><a href="http://www.iso.org/iso/home/standards/iso26000.htm"><span style="color: blue;">ISO 26000</span></a>; y </span></li>
</ul>
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;"> en EE.UU.;</span><br />
<ul>
<li><span style="color: blue;"><a href="http://www.csrandthelaw.com/category/conflict-minerals/" style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;" target="_blank">Section 1502 of the Dodd-Frank Wall Street Reform Act (the “conflict minerals” provision)</a><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;"> </span></span></li>
<li><span style="color: blue;"><a href="http://www.csrandthelaw.com/2012/07/burma-myanmar-sanctions-eased-but-companies-required-to-report-on-responsible-business-practices/" style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;" target="_blank">Reporting Requirements on Responsible Investment in Burma</a><span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">.</span></span></li>
</ul>
<br />
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">Según el ex Representante Especial en temas de DD.HH., Prof. John Ruggie las áreas en las que más rápido se esta avanzando son precisamente las que interesan más a Estados, empresas y ONGs, y en las que más fácil ha sido hasta ahora encontrar acuerdos, a saber: due diligence y reclamos.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif;">Para seguir leyendo:</span><br />
<br />
<ul>
<li><span style="color: blue; font-family: arial, sans-serif;"><a href="http://www.unglobalcompact.org/docs/issues_doc/human_rights/Resources/HR_Policy_Guide.pdf">Guía del Global Compact de la ONU sobre cómo desarrollar una política de DD.HH.</a></span></li>
<li><span style="color: blue; font-family: arial, sans-serif;"><a href="http://www.riotinto.com/documents/ReportsPublications/RT_Human_Rights_Guide_Spanish_LR.pdf">Guía de Rio Tinto sobre DD.HH.</a></span></li>
<li><span style="color: blue; font-family: arial, sans-serif;"><span style="color: blue;"><a href="http://www.corporatesecretary.com/articles/corporate-social-responsibility/12043/managing-human-rights-impacts-world-converging-expectations/">Reflexiones de John Ruggie sobre este tema</a></span>.</span></li>
<li><span style="color: blue; font-family: arial, sans-serif;"><a href="http://www.slaw.ca/2012/12/13/top-ten-business-and-human-rights-issues-in-2013/">Los 10 principales temas sobre negocios y DD.HH. en 2013</a></span></li>
<li><span style="font-family: arial, sans-serif;"><a href="http://www.ohchr.org/EN/Issues/Business/Forum/Pages/2012ForumonBusinessandHumanRights.aspx"><span style="color: blue;">Primer foro mundial de la ONU sobre Negocios y DD.HH</span>.</a></span></li>
</ul>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-65742034032261915152013-02-24T14:19:00.001-08:002013-02-24T14:23:53.155-08:00Innovación social<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://b.vimeocdn.com/ps/227/994/2279943_300.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="http://b.vimeocdn.com/ps/227/994/2279943_300.jpg" width="200" /></a></div>
Tuve la suerte de poder seguir una buena parte de la <a href="http://bit.ly/XuLVdd">VI Jornada Anual del Instituto de Innovación Social del ESADE</a> que sin ánimo de resumir, dieron lugar a las siguientes reflexiones:<br />
<br />
El concepto de "<a href="http://bit.ly/15cZFLV">Innovación</a> social" va más allá de la obvia definición de ser algo nuevo y tener un cierto impacto social. La verdadera innovación social tiene habitualmente las siguientes características:<br />
<br />
<ul>
<li>Da respuesta rápida, eficaz y real a un problema social.</li>
<li>Es producto de la asociación de ideas, más que de una inspiración instantánea.</li>
<li>Nace en redes y plataformas que incitan la colaboración sistémica.</li>
<li>Enfoque colaborativo: varias veces a lo largo de la conferencia se mencionaron los "ecosistemas de colaboración", que trascienden los sectores, industrias, etc. </li>
<li>Requiere experimentar, ensayar.</li>
<li>Se pueden aprender/compartir: parte de aprender de los logros y de los errores.</li>
<li>Es fruto del rigor, procesos, profesionalidad.</li>
</ul>
<div>
<div>
<br />
Michele Bruni de Oxfam propuso la siguiente receta para un cambio de paradigma en temas sociales:</div>
</div>
<div>
<ul>
<li>Estar dispuesto a desafiar las normas sociales (tomar riesgo)</li>
<li>Aumentar el espacio para la colaboración y confiar en el valor de la creación de responsabilidad social en forma compartida: a través de nuevos modelos, la incorporación de la RSE en todas las actividades de la empresa, dar nueva forma al contrato social o licencia para operar.</li>
<li>Reconciliar culturas operacionales distintas (lo que implica reconocer las tensiones internas que suscita la colaboración)</li>
</ul>
</div>
<div>
Nos recomendó particularmente prestar atención a:</div>
<div>
<ul>
<li>Liderazgo: enfoque en las personas (mentalidad, lenguaje y semántica común, hacer las preguntas correctas)</li>
<li>Crear espacios de confianza / colaboración (distintos a los espacios de poder)</li>
</ul>
</div>
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-76119011958570666732013-02-16T08:57:00.002-08:002013-02-16T09:00:34.412-08:00¿RSE para unos pocos?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQdEHa08fZxcI1L8HhPHuw55yM8qpLFRKKvRmpIQMzTyWrUumNBdg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="149" src="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQdEHa08fZxcI1L8HhPHuw55yM8qpLFRKKvRmpIQMzTyWrUumNBdg" width="200" /></a></div>
Como parte del ejercicio regular de ponerme al día con algunas<a href="http://derechoyrse.blogspot.com/2012/05/leyes-y-proyectos-de-leyes-sobre-rse-en.html"> <span style="color: blue;">normas sobre RSE</span></a> que trato de recopilar en este blog, me di cuenta que la Administracion Federal de Ingresos Públicos de la Argentina (la AFIP) emitió - bajo criterios que se me antojan un tanto arbitrarios - la norma RG 3424/12 <span style="font-family: inherit;">mediante la cual crea un "<span style="text-align: justify; text-indent: 15px;">Registro de Contribuyentes Socialmente Responsables (RegistraRSE)" e invita a las empresas que crean cumplir con los requisitos a darse de alta voluntariamente en dicho registro.</span></span><br />
<br />
El art. 3 de la RG 3424/12 dispone que para la inclusión en el registro de contribuyentes socialmente responsables se requiere que el contribuyente en cuestión - además de cumplir con otros requisitos - emplee al menos 300 trabajadores. Claramente es una norma que apunta a los grandes contribuyentes y que no alcanza a las PYMES.<br />
<br />
No he podido encontrar una norma equivalente, es decir un registro de contribuyentes responsables destinado a identificar públicamente a quienes se comporten en forma responsable aunque no tengan la capacidad de poder emplear al menos 300 asalariados. ¿Existe tal registro? ó es que a los ojos del Estado Argentino ¿sólo las grandes empresas (menos del 50% del universo de contribuyentes y <a href="http://bit.ly/15kGMaQ">empleadores</a>) tienen la vocación de atender a los temas de RSE?<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-88095678124501363512013-01-06T08:51:00.000-08:002013-01-06T08:51:15.512-08:00Evaluación de Impacto Social<a href="http://img.scoop.it/2DejMxDipmVjfQR_PpXCRjl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://img.scoop.it/2DejMxDipmVjfQR_PpXCRjl72eJkfbmt4t8yenImKBVaiQDB_Rd1H6kmuBWtceBJ" /></a><br />
¿Cómo hacer bien una evaluación de impacto social?<br />
<br />
Los siguientes factores son clave:<br />
<br />
<ul>
<li><b>Identificar los objetivos del proyecto y los beneficios sociales</b>. Las empresas tienen que identificar las necesidades de la comunidad local y los intereses públicos a fin de garantizar que se los integre en el plan a largo plazo del proyecto .</li>
<li><b>Elaborar un plan de desarrollo y relacionamiento comunitario</b>. Esto implica trabajar con gobiernos municipales y con organizaciones de la sociedad civil para contribuir al plan estratégico de la comunidad. Supone la movilización de recursos de la empresa para poner en práctica los elementos del plan de la comunidad por ejemplo: a través de la contratación de empleados, formación y capacitación y programas a largo plazo basados en los intereses de la comunidad.</li>
<li><b>Actuar en forma transparente</b>. Las empresas deben asegurar que los detalles técnicos del proyecto, tales como los impactos sobre el medio ambiente local, la sociedad y los efectos sobre la salud pública, así como las medidas previstas para hacer frente a estos problemas se den a conocer al público en forma oportuna. El gobierno, a su vez, debe velar por que esto suceda.</li>
<li><b><b>Comunicarse regularmente con la comunidad</b><span style="font-weight: normal;">. A lo largo de cualquier tipo de evaluación de riesgo social, las empresas normalmente designan un representante de la empresa frecuentemente basado en la comunidad a fin de conocer con mayor profundidad las necesidades de la comunidad y familiarizar a la comunidad con el proyecto.</span></b></li>
<li><b>Fomentar la coordinación interna</b>. Los aspectos sociales del proyecto deben estar alineados con el resto de la estrategia de la empresa. Cuanto mayor sea esta alineación interna (buy-in del equipo directivo) y mayor sea la cooperación entre diferentes unidades de negocio de la empresa, tanto más aumentará la probabilidad de poder establecer una oportunidad para la colaboración efectiva entre la comunidad y la empresa.</li>
</ul>
<br />
<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-32624012.post-53219195018287656342012-12-29T15:15:00.002-08:002012-12-29T15:17:04.356-08:00Bolivia: compensación a comunidades indígenas<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.fmbolivia.tv/imagenes/2012/04/ypfb-300x201.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="134" src="http://www.fmbolivia.tv/imagenes/2012/04/ypfb-300x201.jpg" width="200" /></a></div>
Tal como lo anticipé en un <a href="http://bit.ly/VbBUhS">artículo</a> sobre la consulta previa e informada a las comunidades indígenas en Bolivia, el gobierno considera necesario modificar la ley de hidrocarburos en lo que respecta a la compensación a las comunidades indígenas y campensinas (TCOs), en cuyo territorio se desarrollan actividades hidrocarburíferas.<br />
<br />
En conferencia de prensa, García Linera coincidió con el presidente de YPFB, Carlos Villegas, en reemplazar la compensación económica que se otorga a las comunidades donde se realizan exploraciones, por inversiones directas, destinadas a proyectos productivos y sociales porque, a su juicio, sería un mejor uso de recursos.<br />
<blockquote class="tr_bq">
"<i>Hay un borrador, todavía no se debatió en gabinete pero pronto se debatirá un nuevo proyecto de Ley de Hidrocarburos. La propuesta que hace YPFB sobre que no haya compensación, sino que haya inversión social, nos parece correcta, es mejor que el dinero que sale de una consulta y de una autorización, se convierta inmediatamente en inversión productiva</i>"</blockquote>
Otro aspecto, también criticado en mi <a href="http://bit.ly/VbBUhS">artículo</a>, que el gobierno busca modificar (aunque a decir verdad la responsabilidad parte de la reglamentación de la ley de hidrocarburos y no de la ley en sí), es acelerar el tiempo que conlleva tramitar una licencia ambiental, incluyendo los plazos previstos para realizar la consulta pública. En aras de una mayor celeridad, se podría preveer que dentro del plazo previsto para la consulta, se acuerde la compensación económica a las comunidades indígenas y que en defecto de una compensación acordada, se fije una indemnización tarifada de acuerdo a una escala fijada por el Estado.<div class="blogger-post-footer">Derecho y RSE en América Latina - Gastón Bilder</div>Gbilderhttp://www.blogger.com/profile/13174963590180153851noreply@blogger.com0